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涪陵榨菜在半年报中解释称，应收账款激增系公司为加强新品销售、增加空白市场和提高与竞争对手的竞争力，对部分市场部分客户采取滚动赊销政策，且所有赊销款不超过一年，年底收回。业内有观点认为，这是涪陵榨菜为了缓解业绩增速放缓压力，对经销商放松放款赊销政策、降低考核难度，以激发经销商积极性。但其做法又导致了应收账款高企，为后续业绩埋下隐患，可谓是“双刃剑”。

此外，高新区不断深化国企改革，通过国有资产整合，为公司剥离了一些低效资产，优化了公司资源配置。大股东的资源注入也帮助公司拓展了绿色循环经济业务，符合公司发展定位。今后，公司作为国企资产证券化的运作平台，将继续优化资产配置，改善内部治理结构，提高国有资产效率。

受整个行业严监管及下行周期的影响，互联网金融行业在倒闭潮和挤兑潮中渡过了艰难的2018年，曾经在行业高峰期参与互联网金融业务的二三四五，开启了向互联网信息服务为主导的转型。据二三四五相关负责人透露，未来，公司将继续加强互联网金融领域的多元产品布局，逐步利用AI、大数据等新技术手段完善风险控制体系。

在关联交易方面，2019 年初至今，公司与考拉征信关联交易金额约为 80 万元， 约占公司最近一期经审计营业收入的 0.014%，不会对公司经营活动产生影响。此外，在法律层面，拉卡拉表示，考拉征信、考拉昆仑均为有限责任公司、独立法人，其注册资本已全部实缴到位。公司对考拉昆仑的出资义务已经完成，考拉昆仑对考拉征信的出资义务也已经完成。考拉征信独立承担刑事、民事法律责任。

其后，公募定制新基金几乎以发起式基金形式独存。尽管银行等委外资金出现了回流潮，但因监管政策给予发起式基金这样的“优待”，后者的规模仍实现了稳步增长。到了2017年末，发起式基金数量增至460只（子份额分别统计），合计规模为7692.85亿元。即一年时间内，这个行业规模增长为32.7%。到了2018年6月末，发起式基金的数量增至618只基金，合计资产规模为8764.86亿元。半年时间，发起式基金规模增长了14%。

由“水”到“冰”“水立方”是2008年北京奥运会的标志性场馆，承担了游泳、跳水、花样游泳等水上比赛项目，改造成“冰立方”后，该场馆将在北京2022年冬奥会和冬残奥会期间承接冰壶和轮椅冰壶比赛项目。该场馆运营单位国家游泳中心总经理杨奇勇介绍，根据改造方案，“冰立方”将在保有“水立方”水上功能的基础上新增冰上功能，即在比赛大厅中部通过搭建可转换结构及安装可拆装制冰系统，形成具有4条标准赛道的冰壶场地。